Понедельник, 25 октября, 2021

Как собрать команду настоящих профессионалов быстро и легко?

По теме из рубрики

C чего начинаются поиски нового сотрудника? Может быть с рекламного объявления в газете или на сайте вакансий? Или, может быть, поиск нового сотрудника заключается с самого составления объявления?
перформия, как нанять персоанл
Но на самом деле поиск нового сотрудника начинается в тот момент, когда Вы непосредственно определяетесь с тем, кто Вам действительно нужен.

  • Какую должность будет занимать данный специалист и какие обязанности он будет выполнять?
  • Какими обязательными профессиональными навыками должен обладать кандидат?
  • Чего Вы хотите достичь в работе своей компании, нанимая нового работника?

Это те основные моменты, которые ни за что и никогда нельзя упускать из виду. Когда освободилось место и срочно нужно кого-то искать или Вы решаете открыть новую должность в вашей компании не следует торопиться. Зачастую спешка и бессистемность приводят к тому, что Вы нанимаете человека, а он оказывается совершенно бесполезным и от него только одни убытки. Так заново начинаются поиски.
семинары рerformia

Нанимайте персонал правильно

Для того, чтобы в потоке желающих найти действительно такого человека, который будет работать, делать все для того, чтобы фирма развивалась, внося свой вклад, придется узнать о том, как нанимать персонал правильно.

  1. Определитесь с тем, какой именно кандидат Вам необходим.
  2. Разместите объявление на сайте вакансий или, по старинке, в газете.
  3. Обрабатывайте поток резюме и проводите собеседования быстро. Не будьте наивны, рыба ищет место, где глубже, а человек — где лучше. Рассылая свои резюме, соискатель (при аналогичных предложениях) выберет компанию, которая быстрее с ним связалась.
  4. Не тратьте на собеседования по часу. Это неэффективно как для Вас, так и для самого кандидата. Применяйте только короткие лаконичные вопросы о том, где работал человек, почему ушел и каких результатов достиг на предыдущем месте работы. Чем гордится человек из своих достижений, чего добился. Последние вопросы вообще могут помочь раскрыть то, что человек из себя на самом деле представляет.

Если Вы — руководитель компании, который стремится к тому, чтобы его компания работала успешно и с каждым годом поднимала свои показатели, стоит задуматься о том, что нужно нанимать сотрудников правильно с самого начала, а не тратить время на переобучение и перевоспитание таких людей, кто только в теории работать хорошо.
Для получения подробной и развернутой информации лучше посетить семинары рerformia.com.ua, которые смогут дать Вам много ценного и полезного, осветить полностью все аспекты в подборе и найме правильных сотрудников.

Статьи по теме

Читайте также